反应要快一点，要把自己（这里指老板）想做的事，让大家都一起跟得上做的好。

　　不断增加的业务需求和我们现有的资源瓶颈。这一块里面，云服务是我们比较好的一个解决方案出路。

　　必须要尽快转型！因为2017年开始就是人工智能、大数据互联网，所以多我们来说最大的挑战就是我们要尽快的转型。

　　抓住人工智能的机会！微软提供的人工智能技术，让我们有了一个巨大的想象力，在情绪智能方面创造了一个成功的落地案例，所以这个方面如果我们关注新技术，关注新的行业发展，我们就有机会找到新的机遇。

　　独辟蹊径是中小企业抓住市场的捷径。比如某牛仔裤品牌，美国淘金热的时候，他们发现所有淘金工人都是衣衫褴褛，衣服都很容易破损，所以他就发明了超耐磨的牛仔裤，从此成为爆款。

　　所以我觉得对于现在的中小企业而言，所谓的机遇，完全可以在一些其他领域中另辟蹊径。比如像微软最经典的办公铁三件，Word、Excel、和PPT，我们就可以在这三个软件上开发插件，让软件的整体体验度得到更大提升。这种方法就是我们中小企业一个非常好的机遇！

　　我们非常看好中小公司现在在企业服务这一块的机会。因为有非常多的这样的市场，我们公司也更看重获客和转化市场的CRM，所以有了CRM和自动化营销这一块的业务。

　　像微软的云优先这种战略改变，也是他们可以真正afford这些，对于他们来说可以用租的方式去afford这些新的技术。

　　大概有三个方面：1）技术平台的实力。我们以前使用微软云技术之前，可能没意识到微软的云技术从成本、效率方面都能给我们带来一个业务上的一个提升——也就是说极大的降低了我们的成本，提升了我们的效率；2）微软丰富的生态，强大的资源。我们推出锐智眼线下零售业情绪智能分析系统后，得到了微软内部很多销售的帮助，同时也从外部得到了很多用户的认可，这一点和微软在这个平台的能力和声誉是有巨大的关系的；3）微软还有很多我们意识不到的商业机会存在。微软内部技术人员的支持，让我们对人工智能的想象力不仅仅在零售业，还有其他行业可以拓展，比如说：幼教行业，这个行业也是微软丰富资源的一个体现。

　　从技术架构到业务的解决方案，我们都很期待于微软这些大品牌给到我们的一些业内成熟的解决方案。Office 365对我们来讲，是第一块涉及到云服务的产品。总体来说意昂3官网，Office 365服务的稳定性好，维护的成本低，对我们的人工管理、对我们的服务提升，都非常有帮助。

　　我个人认为，微软为我们带来了两个亮点！第一个是协同办公：因为我们公司是跨了三大洲二十五个国家要倒时差等等，微软的Office 365彻底帮我们解决了这个问题，帮我们节约了很大一笔成本。以前可能我飞过去做一个培训，但现在靠一个免费的网络就可以了，靠的就是微软为我们打造的平台；第二个亮点是我们的HR系统与Office 365的同步——之前我们用的是云CRM系统，它的精确性以及录入的效率实在是太低了，Office 365和HR系统同步后，在精确性上为我们提供了很多的信心，也很大程度改善了我们的流程，非常的高效。

　　坦白的说我个人觉得中国的2B市场刚刚开始兴起，而微软作为全球最大的2B公司——我个人觉得：无论是在如何把产品卖出价格、如何去做好产品、如何去做好2B公司的品牌市场、如何去突破2B公司的渠道等等...微软都有非常多的积累，能够帮助到我们这些中小企业。

　　微软开好一家线B公司，它在各个关键节点上的行业最佳实践是什么，我觉得这一点对我蛮重要的。

　　我们和微软合作了五年，关系非常好。微软不仅提供了IT的工具、云办公的工具，还给了我们一些商业上的指导。

　　我所理解的这层的关系，是休戚与共。一方面微软一直在致力底层的软件开发，我们在PPT上的每一次重大突破，很大程度上都会依赖于PPT这一个软件新的功能的革新，这一块就有赖于微软的研发团队。

　　但同时对于这一款软件，一些技巧上或实际应用上的革新与突破，微软就可能要依靠像我们这样在一些技巧领域深耕的公司进行进一步突破，那我觉得在这一层关系上，我们锐普和微软的关系是休戚与共的。

　　由一群来自各行各业的中小企业云计算专家组成的社群。他们不拘泥于传统，不受限于习惯，看准了云计算能带给企业的转型可能，就果断上云，在实践中不断进行数字化转型。