在商品供应过剩的时代，品牌定位成为了企业战略的核心。一个品牌只能对应一个品牌定位，这样才能赢得消费者的心智，实现基业长青。王老吉就是一个成功的品牌定位案例。

　　王老吉是一个凉茶品牌，尽管饮料行业竞争激烈，但王老吉凭借精准的品牌定位，成功在竞争中脱颖而出。王老吉的发展过程清晰可见，这是一个发生在我们身边的成功案例。

　　王老吉的成功离不开其对市场调研的重视。他们做好了充分的心理和物质准备，等待侦察兵送来最新的敌我斗争形势分析意昂3，从而做出精准的决策。

　　王老吉是一个典型的“三无”企业，但在精准的品牌定位下，他们成功地打破了这一困境。他们的成功，也是中国千千万万个区域品牌的缩影，他们偏安一隅意昂3，在区域享有一定的知名度和市场份额，过着小富即安的生活。然而，在残酷的市场竞争中，面对强势品牌的屠刀，他们无力发起任何攻击和抵抗，在竞争对手全国性的品牌扩张运动中壮烈牺牲。然而，王老吉的成功，告诉我们，只要品牌定位精准，就有可能打破这一困境，实现持续爆发性增长。

　　总之，王老吉的成功案例告诉我们，品牌定位是企业战略的核心，而定位的本质就是解决和占有消费者的心智资源。只有赢得消费者的心智，才能实现企业的长期发展。